Barriga no balcão e inovação

 

Por Carlos Magno Gibrail

 

 

Tivemos uma terça-feira em que o mundo corporativo não passou despercebido na mídia. Pela manhã, aqui no Blog, Mílton Jung apresentou uma chamada para dicas empreendedoras que facilitam o conhecimento das marcas e de seus consumidores. Logo depois à noite, William Bonner no Jornal Nacional mostrou reportagem sobre novidades em produtos e aplicativos que ajudarão o consumidor, tornando a sua compra ou o seu uso mais eficaz.

 

Como barriga no balcão e inovação sempre merecem comentários aqui vão alguns.

 

Na ascensão das primeiras marcas nacionais de moda, seus donos – Renato Kherlakian da Zoomp, Tufik Duek da Forum, André Brett da Vila Romana, etc. – circulavam variavelmente nos Shoppings durante a semana, e certamente aos sábados. Sós, ou com suas equipes.

 

É verdade que com o passar do tempo, esse hábito foi desaparecendo. Uma pena, pois certamente contribuíram no desempenho e desenvolvimentos de marcas e produtos. São poucos os remanescentes, assim como poucas as marcas que continuaram fortes.

 

Outra forma simples e eficiente de obter importantes informações é a Lista da Vez. Ou seja, um controle em que a equipe de vendas anota todos os clientes que entram na loja. Indicando o que foi comprado e o que não foi comprado. Quanto e Por quê. Simples e eficiente, gerando daí os principais parâmetros do varejo. Taxa de conversão, Número de peças por atendimento, Ticket Médio e Preço Médio de Venda.

 

Quanto à inovação, o engenheiro Fabio Piva apresentou no Jornal Nacional um aplicativo que poderá eliminar as filas nos caixas. Pelo celular o consumidor fará o seu pagamento. Entretanto, até que o novo aplicativo seja ajustado é bom lembrar que a utilização da equipe de vendas para efetuar a função de caixa também acaba com as filas. A simplicidade neste caso é tão evidente quanto é surpreendente que as lojas de forma geral ainda mantenham os caixas.

 

Carlos Magno Gibrail é mestre em Administração, Organização e Recursos Humanos. Escreve no Blog do Mílton Jung, às quartas-feiras.

Mundo Corporativo: Monica Molina, da Condere, ensina 4 passos para vencer a crise

 

 

“O primeiro exercício é justamente você definir suas fronteiras estratégicas; então existe todo um aprendizado no seu ambiente de negócios que ao ser aplicado na empresa vai permitir avaliar se o seu negócio ganha dinheiro, onde ganha dinheiro, quais são as alavancas de valor que o seu negócio tem hoje”. Esse é um dos quatro passos necessários para a sua empresa encarar a crise e sair ainda mais fortalecida deste momento, de acordo com Monica Molina, sócia-diretora da Condere, empresa especializada em estratégia de negócios, fusões e aquisições. Na entrevista ao jornalista Mílton Jung, do programa Mundo Corporativo, Molina também destaca a necessidade de se identificar e alavancar talentos dentro da sua empresa: “as decisões no mundo moderno estão muito mais diluídas em quem detém o conhecimento, então as decisões, elas tendem a não ser mais baseadas na hierarquia, mas em quem tem conhecimento”.

 

Você assiste, ao vivo, ao Mundo Corporativo, quartas-feiras, 11 horas, no site http://www.cbn.com.br. O programa é reproduzido aos sábados, no Jornal da CBN. Colaboraram com este programa Paulo Rodolfo, Douglas Matos e Débora Gonçalves.