Semana passada publiquei a entrevista com André Coutinho, um dos autores do livro Ativista da Estratégia, realizada no Mundo Corporativo. Nosso colega de Blog, Carlos Magno Gibrail, atento ouvinte-internauta e fã dos temas que discutimos no programa, chamou atenção para o fato de que não foram descritas as nove competências necessárias para o profissional se transformar em um estrategista dentro de sua empresa. Por isso, reproduzo aqui fala do próprio Coutinho:
“As estratégias de sucesso passam pela criação de nove faces organizacionais. São elas:o estrategista, chamado no livro de jogador de xadrez; o engenheiro, que traduz estratégias em projetos e metas; o político, para harmonizar os vários interesses opostos na empresa; o arquiteto, que garante que todo o sistema de gestão esteja integrado; o ritmista, para conduzir o rumo a ser tomado nas decisões; o educador, com objetivo de facilitar a aprendizagem; o terapeuta, que será o agente de mudanças; o empreendedor, que viabiliza novas ideias e, por fim, o designer, que atua no processo de criação”
Mílton Jung 