Empresa familiar é, sim, um bom negócio. Quem defende esta ideia é o consultor José Renato de Miranda. Da consultoria De Impacto, Gestão e Marketing, entrevistado do programa Mundo Corporativo, da rádio CBN. Ele explica como gerenciar conflitos dentro de empresas familiares e de que maneira é possível estender a longevidade destes grupos, a medida que a maioria delas acaba enfrentando dificuldades assim que a segunda geração assume o comando.
O Mundo Corporativo é apresentado às quartas-feiras, às 11 horas, no site da rádio CBN, com participação dos ouvintes-internautas pelo Twitter @jornaldacbn e pelo e-mail mundocorporativo@cbn.com.br. Aos sábados, o programa é reproduzido no Jornal da CBN.
Mílton Jung 
Milton
Empresa familiar tem fama de ser complicada pro causa das brigas, desentendimentos.
Se não houver muita harmonia, compreensão, menos vontade de um membro querer “aparecer’ mais que o outro e coisa e tal a tendencia será fatalmente o fracasso ou um dos ser o unico titular.
A empresa familiar tem muitas características positivas, e sua permanência com sucesso no mundo empresarial é a maior prova das suas vantagens peculiares.
Em boa parte dos casos, a vida dos empreendedores se confundem com a das suas empresas. Os investimentos de capital e de tempo nas boas organizações familiares são permanentes e totais.
Senti falta do autor explicitar o seu método de forma que pudéssemos apreender mais de sua experiência.