Ao ouvir quatro mil jovens que assumiam pela primeira vez a função de liderança dentro de uma empresa, a consultoria Affero Lab identificou que 85% deles estavam despreparados para o cargo e para desenvolver seus liderados. Percebeu, também, que o autoconhecimento, fundamental para quem pretende comandar equipes não está entre os principais desafios considerados por esses novos líderes. O problema é que o autoconhecimento é a chave para você desenvolver todas as demais habilidades que permitirão seu crescimento profissional, ressalta Conrado Schlochauer, em entrevista ao jornalista Mílton Jung, no programa Mundo Corporativo, da rádio CBN. Schlochauer apresenta estratégias de educação corporativa que vão ajudar trabalhadores a crescer na carreira e as empresas a apresentarem melhores resultados.
O Mundo Corporativo vai ao ar, às quartas-feiras, 11 horas da manhã, no site da rádio CBN (www.cbn.com.br) e o programa é reproduzido, aos sábados, no Jornal da CBN. A participação é do Paulo Rodolfo, Carlos Mesquita e Ernesto Foschi.
Mílton Jung 
Eu tenho um superior que na prática não é um superior direto, mas no geral, é o superior direto de todos os departamentos. Tenho alguns problemas, principalmente em aceitar certos modos de execução, que muitas vezes acho que poderiam ser mais simples dos que são orientados por essa pessoa, mas tenho receio de questioná-lo porque muitas das vezes são coisas de departamentos e funções que não me envolve. E é evidente a preferência que ele tem a pessoas de maior contato,o que muitas vezes me incomoda porque não há nada que eu faça que parece agradar. Tenho 5 anos nessa empresa e ele vai fazer dois, e as vezes acho que isso pode parecer que eu quero “roubar” o cargo por ele ocupado, o que não me apetece e eu também não acho que eu tenha conhecimento e estrutura acadêmica para tanto, mas gostaria sim de melhorar de alguma forma os resultados da empresa, mesmo que isso não me envolva, pois o diretor é uma pessoa que eu gosto e admiro muito. Oque fazer então? Guardo para mim as observações que tenho? Levo para esse superior direto, mesmo que eu não concorde ou tenha um outro modo de fazer o que por ele foi proposto? Levo essas observações ao diretor da empresa? O que fazer quando a postura do seu superior não lhe agrada e que você tenha observações concretas a fazer?